I megatrend ambientali, economici e sociali in corso si riflettono, per le organizzazioni, in incentivi all’inclusione di dimensioni ESG all’interno delle proprie attività, individuando nuovi KPIs nei processi di pianificazione e controllo.
Definire il proprio posizionamento ESG, orientare l’impiego di risorse, monitorare i KPI’s e il performance apprisal ed, in ultima istanza, comunicare efficacemente a tutti gli stakeholder le proprie attività sono delle importanti opportunità per le organizzazioni che intendono essere sempre più competitive nel mercato.
Lo standard di riferimento internazionale per la rendicontazione finanziaria GRI convergerà, nel 2026, verso i nuovi standard europei ESRS; è quindi fondamentale cogliere questa opportunità per iniziare un percorso verso gli obblighi normativi della CSRD previsti per il 2026.
Il nostro framework
Il percorso Adacta Advisory prevede un approccio composto da tre fasi principali volte a sviluppare il percorso di sostenibilità.
Evidenziazione delle attività necessarie per raggiungere la conformità CSRD
- Analisi del modello di business, definizione dei Target ESG, ESG Risk Management e Due Diligence, Piano di Decarbonizzazione.
- Doppia materialità, perimetro di rendicontazione, Impatti Value Chain, Tassonomia e pubblicazione XBRL
- Governance di sostenibilità, processo di rendicontazione, definizione di politiche e procedure, assurance.
Indicazione di tempi e metodi per lo sviluppo dei progetti di assessment, analisi della strategia, implementazione, validazione dei processi e rendicontazione del bilancio sulla base degli ESRS.
Redazione del Bilancio di Sostenibilità con compliance alla CSRD e con introduzione dei nuovi standard ESRS
- Definizione topic e materialità
- Raccolta dati, misurazione e controllo
- Informativa / Bilancio di sostenibilità
