Prendere decisioni con sicurezza richiede informazioni affidabili, tempestive e rilevanti.
Supportiamo la Direzione e il CFO nella produzione di reporting periodico, budget e forecast, fornendo strumenti avanzati per l’analisi dei dati e il supporto ai manager nei meeting strategici.
Affianchiamo le organizzazioni nell’evoluzione del modello di reporting, migliorando l’integrazione tra le funzioni, ottimizzando la redditività per commessa e cliente e automatizzando le procedure. Un allineamento efficace dei processi di generazione dati e l’introduzione di modelli analitici basati su business driver permettono di trasformare il controllo di gestione in un vero motore di crescita.
Il nostro framework
Supportiamo l’esecuzione di attività continuative e progetti di miglioramento del reporting e nello sviluppo del budget annuale.
Outsourcing
Outsurcing chiuse
- Supporto ai processi di chiusura periodica
- Coordinamento delle attività legate alla competenza contabile infrannuale (Cut-Off, Fatture da ricevere, magazzino, leasing, personale ecc.)
- Elaborazione della chiusura periodica
- Supporto nell’analisi dei dati
OUTPUT
- Supporto in outsourcing per le attività di closing
- Review dei processi interni
Supporto operativo
- Supporto nel monitoraggio dei KPI’s del business:
- Pipeline comm.le
- Costi per funzione
- Produttività
- Avanzamento / chiusura task commessa
- Supervisione del ciclo approvativo degli ordini
OUTPUT
- Supporto operativo per controllo del business
Trasformazione
Review della struttura di P&L e integrazione reporting
- Review della struttura di P&L gestionale
- Ridisegno del reporting per area:
- Industriale
- Comm.le
- G&A e ICT
- Revisione del reporting del personale (ore / costi)
- Revisione del processo e disegno del reporting di Capex e Manutenzioni
OUTPUT
- Reporting dei centri di costo
Profittabilità cliente/prodotto
- Analisi dei dati di distinta disponibili
- Riconciliazione dati consuntivo / std
- Definizione dei cost rate interni per valorizzazione dei cicli di lavorazione
- Reporting di profittabilità cliente / prodotto (da integrare in BI)
OUTPUT
- Cost rate e valorizzazione cicli
- Reporting profittabilità cliente- prodotto
Budgeting
Budget Review
- Supporto nella revisione del budget 2025
- Condivisione delle iniziative con il management
- Controllo dell’avanzamento delle iniziative
OUTPUT
- Revisione budget
