Aumentiamo il valore dell’investimento e riduciamo i rischi di progetto
Supportiamo i progetti di trasformazione con un contributo specialistico di business assicurando l’allineamento tra obiettivi strategici, ridisegno dei processi operativi e implementazione dell’architettura IT. Gestiamo il cambiamento con un approccio rigoroso, l’attenzione al project management, alla comunicazione di progetto e al coinvolgimento dell’organizzazione
I nostri servizi di Digital Transformation
I nostri servizi supportano l’impresa in tutte le fasi del progetto di trasformazione, dalla definizione del piano di progetto, alle attività di Software Selection, BPR, Project e Change Management
Il nostro framework di progetto
Definizione della roadmap e dell’organizzazione di progetto (Roadmap + Org. Chart)
Analisi dei processi core distintivi e definizione dei business requirements per guidare la Software Selection (RFP)
Verifica grado di copertura sui processi core, GAP Analysis, referenze SI (Evaluation matrix)
Detailed analysis, BPR in convergenza con standard ERP, Data Model Review (BBP)
Configurazione sistemi, disegno interfacce, migrazione dati (UAT)
Coordinamento attività progetto, verifica decisioni e punti aperti, deadlines (Project Steering)
Coordinamento attività progetto, verifica decisioni e punti aperti, deadlines (Project Steering)
